第三个变化，抓实情重规范，工作基础扎实度前所未有。基础不牢地动山摇。全会工作成在基础、好在基础。各级工会领导机关都把加强基础工作做为推动“六个专项行动”的着力点，进一步夯实了“六个专项行动”的基础性工作。在省市工会层面上，拿到了基层工会组建、职代会和工资集体协商建制、签订劳动合同、企业（社区）工会帮扶建站、职工文化阵地建设等第一手数据，了解了职工思想、工资分配、劳动争议、服务需求等与劳动关系相关的第一手情况，制定下发了带有全局性、指导性和规范性的文件百余个，为全会提供了决策依据和工作遵循；在县（区）工会层面上，实现了与企业紧密对接，有效地推进了小区域小行业和县域企业工资集体协商等重点工作提质扩面，发挥了穿针引线的作用，工作活力明显增强；在企业工会层面上，非公企业特别是百人以下小企业工会工作焕然一新，过去没有工会的建立工会了、没有制度的建立制度了、工作不规范的规范了。应该看到，我们从来没有像今天这样了解全会工作，从来没有像今天这样了解非公企业工会工作，从来没有像今天这样把工作做的这么扎实。
第四个变化，抓队伍重素质，工会组织执行力前所未有。解决工作中各种问题和困难，对于工会干部能力来讲既是挑战又是机遇，它不仅倒逼工会干部在实践中进行了跟进式学习，又让我们加强了干部培训，使“六个专项行动”成为了锻炼干部和促进成长进步的阶梯。在理论业务能力上，省总第一次对全省工会领导机关中层以上干部进行了专题全员培训，市县（区）两级工会普遍开展了形式多样、全员参与的专题培训和现场实战培训，使各级工会干部学到了很多劳动法律法规和理论政策等业务知识，掌握了很多协调劳动关系工作的技能技巧，干部队伍的职业素养有了质的变化；在组织协调能力上，各市县（区）工会对外都能够主动争取党委领导政府支持，积极协调各方关系，赢得了很多资源和手段。对内都能够科学谋划工作，合理调配力量，提高了工作效率。汇聚外力凝聚内力，形成了工作合力；在创新能力上，各级工会利用专项行动这个平台，创造出了以签订“党建带工建、政府助工建、工会抓工建”三个责任状，市级公交行业、软件行业集体合同和“千米服务帮扶圈”品牌等为标志的一大批新鲜经验，不仅推动了我省工会工作创新发展，而且得到了全总的高度评价和认同。
第五个变化，抓需求重服务，工会凝聚力影响力前所未有。专项行动为我们进一步打开了服务职工的窗口，实现了工会工作与职工诉求直接对接，使工会组织深深扎根于职工群众之中，找到了本源，接上了地气。各级工会组织和干部着眼职工最关心、最直接、最现实的利益问题，坚持哪里有职工哪里就有工会，哪里有困难哪里就有帮扶，哪里有需求哪里就有服务，岗前问诉求，登门问疾苦，及时解决职工生产生活中的很多急难问题，有力化解了劳动就业、劳动报酬、劳动条件、社会保险和福利待遇等劳动关系领域存在的诸多突出问题，为职工办了大量好事实事，使广大职工得到了实实在在的实惠，切身感到工会离自己更近了、工会干部和自己更亲了。全会工作不仅得到了广大职工的普遍认同，得到了各级党政的充分肯定，也得到了全社会的普遍认可。两年来，全总主要领导和省委王珉书记及陈政高省长对工会工作做出了多次重要批示、给予了很高评价。我省工会工作经常见诸于新闻媒体，特别是工人日报头版头条报道辽宁工会工作连续三年名列前茅，去年还对辽宁工会工作进行了集中系列报道，在全国工会产生了广泛影响。
同志们，两年来我们共同走过了一段令人难忘的奋斗历程，共同收获了辛勤耕耘的丰收果实。这一切来之不易、弥足珍贵。我们之所以赢得今天这样可喜的变化，主要有三点体会：
第一点体会，来源于各级党委的重视和政府的支持。“六个专项行动”是工会推动和谐劳动关系建设的有效载体，服从服务了全省工作大局。这两年里，各级党政给予了工会格外的重视、支持和信任，为我们创造了良好的工作条件。省委省政府首次召开了“两个会议”，并由此推动各级党委、人大、政府等有关部门出台了很多地方配套法规和政策；首次明确了工会在构建和谐劳动关系工作中的主推地位，赋予了工会很多新的资源手段；首次将工会重点工作纳入同级党政工作目标考核体系，把“两个普遍”做为了党和政府维护职工权益和促进社会稳定的重要工作内容。在党委常委职数减少的情况下，各市工会主席仍然保持按市委常委配备，县（区）工会主席按同级党委常委配备不减反增，由原来的64人增加到现在的77人，按同级党委委员和副职配备的乡镇街工会主席由原来的572人增加到现在的805人。特别值得一提的是，部分县（区）工会主席因工会工作出色得到了提拔重用，这是一个非常难得的好势头。
第二点体会，来源于我们建立了全会工作考核激励机制 2/5 首页 上一页 1 2 3 4 5 下一页 尾页
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